Содержание
1. ОБЗОРНЫЙ РАЗДЕЛ (РЕЗЮМЕ)
2. ОПИСАНИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ
3. ОПИСАНИЕ ПРОДУКТА
4. ОПИСАНИЕ РЫНКА
5. ОПИСАНИЕ ПРОИЗВОДСТВА
6. ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПЛАН
7. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
8. АНАЛИЗ ЧУВСТВИТЕЛЬНОСТИ
|
|
"Хлебная база"
1. ОБЗОРНЫЙ РАЗДЕЛ (РЕЗЮМЕ)
В 1957 году была построена Хлебная база (ХБ) для хранения государственных запасов зерна с 5 механизированными элеваторами.
В 1978 году была построена первая мельница (голландское оборудование), в 1984 году - вторая, что позволяет производить до 750 тонн пшеничной муки в сутки или 21 тыс. тонн в месяц.
В 1993 году ХБ преобразован в Акционерное общество открытого типа “Хлебная база". Уставной капитал - 143 390 тысячи рублей, что составляет 143 390 обыкновенных акций, номинальной стоимостью одна тысяча рублей каждая.
Собственниками акций является более 500 человек. Наибольшее число акций принадлежит восьми акционерам, семь из которых работают на комбинате. В настоящее время комбинат приватизирован на 100 %.
Генеральный директор АО ХБ – ХХХ ХХХ ХХХ, 1959 года рождения, кандидат наук. Окончил очную аспирантуру Всесоюзного заочного института пищевой промышленности в 1984 году, занимался научной работой. Производственную деятельность начинал в 1981 году с должности сменного крупчатника, работал начальником смены, заместителем начальника производства, начальником производства. С 17 июня 1994 года является Генеральным директором АО "Хб". Стаж работы по специальности 17 лет.
В 1996 году, в отрасли пищевой промышленности (мукомольно-крупянная) сложилась своеобразная ситуация: с одной стороны снижение объемов выпуска муки предприятиями-производителями Тулы и Тульской области на 30 % в сравнении с 1994 годом; с другой - увеличение объемов поступлений импортной муки (доля отечественной муки составила 78 %, импортной - 22 %), т.е. идет процесс вытеснения с рынка отечественных производителей (в основном за счет цены, а не качества).
Продажа муки предприятиями-производителями Центрального региона
(в I полугодии 1997 г.)
| Территория
| | Числ-ть, млн чел.
| Всего продано,тыс. тонн
| На своей территории, тыс. тонн
| кг/чел
| | г. Тула | 8.7 | 279.0 | 239.7 | 32.01
| | Тульская область | 6.6 | 93.9 | 92.2 | 14.17
| | Другие области региона | 14.7 | 397.7 | 340.2 | 27.13
| | Всего: | 30.0 | 770.6 | 672.1 | 25.68
|
Несмотря на существующие сложности ХБ имеет определенные успехи:
- во-первых, выпускает муку, которая пользуется большим спросом среди отечественных и иностранных потребителей (из-за ее высокого качества);
- во-вторых, комбинат постепенно увеличивает свою долю на Тульском рынке, начиная с 1994 года прирост составил 3 % в год и составляет 24 %;
- в-третьих, себестоимость производства продукции на комбинате самая низкая среди предприятий-конкурентов города.
На 1 октября 1997 года совокупный капитал ХБ составил 461.8 млрд. рублей из которого 57.2 % приходится на собственные средства и 42.8 % - на заемные.
Ближайшая цель проекта - В 1998 году поддерживать объем продаж до 750 тонн муки в сутки (до 21 тысячи тонн в месяц).
Для закупки зерна необходимы кредиты:
- в декабре 1997 года в сумме 81.5 млрд. рублей, на 6 месяцев под 31 % годовых - для закупки 72 000 тонн пшеницы. Кредит будет возвращен в июне 1998 года;
- в июне 1998 года в сумме 101.5 млрд. рублей, на 6 месяцев под 31 % годовых -для закупки 124 000 тонн пшеницы. Кредит будет возвращен в декабре 1998 года.
ЭФФЕКТИВНОСТЬ ПРОЕКТА:
| Интегральные показатели | Значение показателя
| | Ставка дисконтирования, в % | 15 %
| | Индекс прибыльности (PI) | 1,14
| | Чистый приведенный доход (NPV), в USD | 12 568 806
| | Период окупаемости (PBP) | 12 мес.
|
Вы можете приобрести бизнес-план за 3 000 рублей, для этого заполните форму:
<<Вернутся к списку | Дальше>>
|
История компании