Предлагаю обсудить проблемы создание Технопарков в России, перспективы и тенденции их развития.
У России сегодня нет более важной цели, чем сдвинуть экономику с мертвой точки, запустить производство, создав условия для эффективного инновационного процесса. Вот здесь мы непосредственно обращаемся к научной сфере. Идеи, возникающие в сфере науки, должны очень быстро доходить до сферы производства и превращаться в товар. Мировой опыт показывает, что страны, желающие стать лидерами в избранной области техники и технологии, начинают производить знания в данной области у себя дома.
В этой связи очень интересен опыт технопарков как одной из наиболее удачных форм интеграции науки и производства.
В видео-презентации расскажу о стадиях реализации проектов:
1. Предпроектная подготовка проекта и исходно-разрешительная документация;
2. Проектно-изыскательские работы;
3. Строительно-монтажные работы;
4. Пуско-наладочные работы и сдача объекта в эксплуатацию.
В современных условиях все большую актуальность приобретают проблемы управления на различных уровнях от микроуровня до макро (общечеловеческого, глобального) уровня. С одной стороны, управленческая деятельность является одним из старейших видов социальной деятельности человека и появляется с момента осознания им себя как существа социального. Рассмотрим становление науки управления на примере управления проектами.
Предлагаю обсудить проблемы создания проектных офисов для реализации государственных программ.
Представлен опыт по разработке и реализации крупных инвестиционных проектов. Развитие опыта прошло через этапы: обучение в двух высших государственных университетах аэрокосмическом и экономическом; обучение стандартам IPMI и PMI; обучение стандартам антикризисного управления; изучение нормативных документов (ФЗ, Своды Правил, СНиП, ГОСТ и др.), внедрение информационных систем автоматизации управления программ и портфелей проектов.
Представлены материалы для госзаказчиков МЧС России с ссылками на нормативные документы подготовки: задания на проектирование объекта; оформление земельного участка и обоснование размещения объекта; подготовка исходно-разрешительной документации на проектирование объекта; получение разрешения на строительство объекта и ввод объекта в эксплуатацию.
Приведены образцы: Задание на проектирование объектов; Календарный график подготовки ИРД и согласования ПСД.
В статье представлены материалы круглого стола «Внедрение в структуры МЧС России современных методик управления проектами». Были приглашены эксперты ведущих компаний в области управления проектами «СОВНЕТ», «PM-Expert», «Проектная ПРАКТИКА». В рамках работы круглого стола эксперты поделились опытом внедрения проектного управления при реализации крупных государственных проектов и обсудили совместно с сотрудниками МЧС перспективы внедрения в структуры МЧС России современных методик проектного управления.
Опубликовано актуальное интервью - Модуль «одного окна».
Рассказывается история становления управление строительными проектами от средних веков до современных времен. Результаты одних проектов мы с вами видим до сих пор (египетские пирамиды и ирригационные каналы, Великая китайская стена), а о других можем судить лишь по описаниям современников (военные походы Чингиз-хана и Александра Македонского, морские экспедиции Колумба и Магеллана).
В статье представлен обзор методик управления проектами: европейский стандарт IPMA, американской стандарт PMI, международный стандарт ISO 21500:2012 и российский стандарт управления проектами ГОСТ Р 54869–2011 «Проектный менеджмент. Требования к управлению проектами».
