Андрей Кузнецов - Профессиональные навыки
          Телефон: +7 965 302-10-15
          E-mail: kuznetsov-pehu@yandex.ru
   
Профессиональные
навыки  
Публикации
Реализованные
проекты
Инвестиции
Инновации
Бизнес-планы
Вопросы-ответы

         





Профессиональные навыки.

Подготовка стратегического бизнес-плана

        Разработал несколько десятков бизнес-планов: Создание технопарка во Владимирской области; Организация производства карданных валов; Организация производства термоусаживающих манжет; Производство мелкоштучных бетонных изделий методом вибропрессования; Организация производства М-ДВП; Строительство Жилого комплекса "Сити-Чесс II"; Строительство спортивно-развлекательного комплекса; Строительство спорткомплекса; Строительство Общественно-культурного центра; Строительство офисно-гостиничного комплекса; Строительство туристического комплекса; Строительство торгового центра; Реконструкция гостиницы «Белый лотос»; Реставрация усадьбы «Молоди XVIII в. ; и др.
        Накопил опыт по анализу ситуации в отрасли; оценка рынка и конкурентоспособности; Разработка ассортиментной политики (выбор товаров, услуг, работ); Разработка маркетингового план; Производственный план; Разработка финансовой модели и финансового плана; Анализ устойчивости проекта; Оценка рисков и меры их оптимизации.
        Собрал архив более 100 бизнес-планов сгруппированы по разделам: Машиностроение; Добыча сырья; Лесопереработка; Легкая промышленность; Медицинская промышленность; Пищевая промышленность; Услуги; Строительство; Энергетика; Производство стройматериалов; Производство тары; Сельское хозяйство.


Управление проектами в области строительства и производства.

        Реализовал более 10 крупных проектов: строительство многофункционального комплекса (площадь 19 300 кв.м., бюджет 1,5 миллиарда руб.); Учебная база АГПС МЧС России (площадь 20,2 Га, бюджет 2,3 миллиарда руб.); Монтаж немецкой автоматизированной линия фирмы «HESS» по производству мелкоштучного бетона методом вибропрессования; Строительство пунктов временного хранения ядерных материалов; Строительство Храма «Святых Новомученников и Исповедников Российских»; Проведение конференции «Повышение нефтеотдачи пластов»; Система обеспечения принятия экологически ориентированных решений в инвестиционно-строительных проектах ТЭК
Проведение круглого стола «Внедрение в структуры МЧС России современных методик управления проектами», и др. проекты.
        Участвовал в реализации крупных проектов: эксперт конкурса русских инноваций 2006 год; Организация производства высокомодульного углеродного волокна с модулем упругости более 400 ГПа; Строительство генерации "ПГУ г. Ноябрьск" (124 МВт, 90 Гкл/ч); "Курганская ТЭЦ" (226 МВт, 400 Гкал/ч); "Тюменская ТЭЦ-3" (339 МВт, 425 Гкал/ч); Сургутская ПГЭ (339 МВт); Приобье (186 и 330 МВт); Нягань (124 МВт); Проект ООН «Blue Corridor» - Использование газомоторного топлива в международных грузовых перевозках; Строительство ракетоносителей «СОЮЗ» и «ПРОГРЕСС»; и др. проекты.
        Накопил опыт организации работы службы технадзор (служба заказчик-застройщик); разработка и организации контроля исполнения календарного графика и бюджета проекта; управление рисками и ресурсами; подготовка заданий на разработку проектной и технической документации (ТЗ); получение исходно разрешительной документации (ИРД); сдача объекта в эксплуатацию.





Мониторинг реализации инвестиционных программ

        Принимал участи в реализации государственных программ подготовки Чемпионата Мира по футболу в 2018 и контроль реализации программы строительства объектов МЧС Росси: Подготовка ЧМ по футболу в Волгоградской области; Подготовки московского авиационного узла к ЧМ по футболу; Подготовка ЧМ по футболу в Санкт-Петербурге; Ревизия Сибирского института ГПС МЧС России; Проверка Уральского института ГПС МЧС России; Проверка в Уральского РЦ МЧС России



Разработка концепции проекта и проведение маркетинговых исследований

        Разработал более 10 концепций и маркетинговых исследований: Подготовлена концепция создания промышленного холдинга в области Альтернативной энергетики. - Подготовил концепцию создания в г. Муром детского центра; Создание ПВХ ядерных материалов
Строительство мегаполиса «Сити-Чесс» (территория 109 га), Реконструкция загородной учебной базы ЗУБ «Нагорное», Строительство электростанции на Кипре; Строительства жилых комплексов в Астрахани, Кисловодске, Анапе, Производство мелкоштучных бетонных изделий, Производство термоусаживающихся манжет, Гурзуфе, Алуште, Новороссийске; Покупка офисного центра в Москве; и др. концепции проектов.
        Накопил опыт по разработке концепций; оценке рынка и конкурентоспособности; подготовке базы конкурентов, анализ сильных и слабых сторон (SWOT-анализ); сегментация и определение объема рынка; разработка ассортиментной политики, позиционирование товара на рынке и разработка маркетинговой стратегии; подбор оборудование и оценка инвестиционных затрат; разработка укрупненной финансовой модели и анализ чувствительности. Разработка ситуационного сценария реализации проекта и подготовка рекомендаций.

Создание службы «Единого Заказчика» (проектный офис).

        Описание структуры и оптимизация бизнес-процессов, разработка регламентов процедур управления проектами, внедрение информационной системы управления проектами (ИСУП), создание проектного офиса управления проектами, построение дерева целей, разработка системы ключевых показателей эффективности (KPI). Оценка и развитие персонала, разработка системы мотиваций.




Оздоровление и восстановление платежеспособности предприятия.

        Планирование этапов оздоровление предприятий; проведение взаимозачетов между предприятиями; управление рисками и разработка мероприятий по минимизации их воздействия; организация мероприятий по формированию позитивного имиджа предприятия.




Публикации:





На правах рекламы:




Образование:

2003-2006 Государственный Университет Высшая школа экономики.

        Срок обучения 2,5 года. Второе Высшее образование, Квалификация - экономист по специальности «Финансы и кредит», специализация фондовый рынок и инвестиции. Тема диплома: Источники финансирования инвестиционных проектов. (Диплом ВСВ № 1510182 от 17 апреля 2006 г.)

1993-1999 Самарский Государственный аэрокосмический университет.

        Срок обучения 5,5 лет. Высшее образование, Квалификация - инженер по специальности «Самолето и вертолетостроение». Тема диплома: Проектирование легкого самолета c применением MathCad. (Диплом БВС № 0629438 от 11 июня 1999 г.)

Дополнительное образование:

2009 Министерство экономического развития РФ. Экзамен по единой программе подготовки арбитражных управляющих. Квалификация – арбитражный управляющий. (Свидетельство АД №0005 от 10 мая 2009)

2007 Институт повышения квалификации «Мастерство управления»

2007 PM Expert «Управление проектами на основе стандарта ANSI PMI PMBOK GUIDE 2004», «Управление портфелями проектов»

2006 Государственная Академия профессиональной переподготовки и повышения квалификации руководящих работников и специалистов инвестиционной сферы. Курсы повышения квалификации: «Управление проектами по программе сертификации IPMA», член ассоциации «СОВНЕТ» регистрационный № 2.1.5.13.0547

 



Опыт работы: общий стаж работы более 25 лет.

2017– по н/в. ВО "Машиноэкспорт", г.Москва. Работаю в должности эксперта реализации инвестиционных программ

        Проведение маркетинговых исследований, анализа ситуации в отрасли, оценка рынка и конкурентоспособности, анализ сильных и слабых сторон (SWOT-анализ), сегментация рынка, разработка ассортиментной политики (выбор товаров, услуг, работ), подготовка базы потенциальных покупателей, анализ структуры себестоимости продукции, разработка финансовой модели, анализ устойчивости проекта, оценка рисков и подготовка мер их оптимизации.
        Подготовил бизнес-план «Организации производства карданных валов» (объем инвестиций 457 млн. руб., дисконтированный срок окупаемости 4 года, IRR – 44%). В рамках работы проведены маркетинговые исследования, произведена сегментация рынка, проведен анализ первичного рынка производителей автомобилей и вторичного рынка карданных валов, подготовлена база потенциальных оптовых покупателей, определены размеры рынка и объемы производства. Подготовлена технологическая схема производства и компоновочная схема размещения оборудования, разработана структура себестоимости продукции. Подготовлен SWOT-анализ (анализ сильных и слабых сторон), произведена оценка рисков и разработаны мероприятия по их минимизации.
        Разработал концепцию и бизнес-план создания технопарка во Владимирской области (инвестиции 2,6 млрд. руб., срок окупаемости 6 лет, IRR- 34%). Также подготовлена концепция детского центра в г. Муром на территории бывшей трикотажной фабрики ХБК «Красный Луч», в рамках работы подготовлена смета на реконструкцию комплекса зданий и подготовлены поэтажные планировочные решения с отделочной ведомостью (объем инвестиций порядка 5 млрд. руб.).
        Подготовил бизнес-план «Организация производства термоусаживающихся манжет и других изделий» (объем инвестиций 824 млн. руб., дисконтированный срок окупаемости 4 года, IRR – 52%).


2015– по 2017. АНО "Центр планирования и мониторинга - 2018", г.Москва. Работал в должности экспера Департамента технического мониторинга

        Организовал мониторинг строительства объектов в Московской и Волгоградской области. 63 объекта и мероприятий с объемом инвестиций более 200 млрд. руб. (92 млрд. - Федеральный бюджет; 38 млрд. - бюджет субъектов РФ; 101 млрд. - частные инвесторы). Более 8 ведомственных программ: строительство стадионов и тренировочных площадок; строительство гостиниц; реконструкция аэродромов и транспортной инфраструктуры; реконструкция поликлиник и инфраструктуры здравоохранения; строительство и реконструкция инженерных сетей и др. проекты.
        В рамках мониторинга проводил контроль целевого использования денежных средств с выездом на строительные площадки с фиксацией фактически выполненных работ, мониторинг подписания контрактов и этапов исполнения (контрактация), календарное планирование и контроль исполнения сроков реализации проектов, мониторинг получения исходно-разрешительной документации (ИРД), контроль соблюдения градостроительного законодательства. После каждого выездного мониторинга готовился письменный отчет с указанием отклонений и нарушения при реализации проектов, указанные документы направлялись в министерство спорта для дальнейших процедур.


2009– по 2015 Министерство Российской Федерации по делам гражданской обороны, чрезвычайным ситуациям и ликвидации последствий стихийных бедствий (МЧС России), г. Москва. Работал в должности начальника отдела АГПС МЧС России по строительству и ремонту (ОКС), по совместительству главный специалист ФКУ "Госэкспертиза проектов МЧС России"

        В должности Начальника ОКСа Академии ГПС МЧС России организовал работу отдела капитального строительства, штат 7 человек по реализации 5-и проектов объемом гос.ассигнований более 8 млрд. рублей. В рамках реализации проектов занимался подготовкой технических заданий и документации для объявления открытого аукциона (ФЗ №94); координировал работу по получению исходно-разрешительной документации и технических условий; организовывал прохождение государственной экспертизы «Мосгосэкспертизы», «Мособлгосэкспертизы»; занимался организацией технического надзора за строительством объектов.

        В должности главного специалиста ФГУ «Госэкспертиза проектов МЧС России» участвовал в подготовке экспертных заключений по проектам, работал с законодательной базой (СП, СНиП, ГОСТ, СанПиН и др.). Участвовал в составе комиссий МЧС России по проведению ревизии финансовой и хозяйственной деятельности подразделений МЧС. Организовал проведения мероприятий по внедрению в структуры МЧС России современных методик управления проектами. Подготовил методические рекомендации для госзаказчиков подготовки исходно-разрешительной документации строительства объектов МЧС.


2006 - 2009 ООО "ИНТЕРТЕХЭЛЕКТО - Новая генерация", г. Москва . Работал в должности начальника департамента финансово-экономической подготовки проектов

Вид деятельности организации: комплексная реализация проектов строительства электростанций средней мощности: проектирование; строительство "под ключ"; эксплуатация и техническое обслуживание энергообъектов.
        В данной должности организовал работу департамента по разработке концепций и бизнес-планов по проектам "ПГУ г. Ноябрьск" (124 МВт, 90 Гкл/ч); "Курганская ТЭЦ" (226 МВт, 400 Гкал/ч); "Тюменская ТЭЦ-3" (339 МВт, 425 Гкал/ч); Сургутская ПГЭ (339 МВт); Приобье (186 и 330 МВт); Нягань (124 МВт).Занимался разработкой и организацией финансирования проектов через схемы проектного финансирования и экспортно-импортные агентства. Работал в составе рабочей группы по регламентации бизнес-процессов и разработке корпоративной системы управления проектами (КСУП).


2004 – 2006 ОАО «ТЕХСНАБЭКСПОРТ» (TENEX), г. Москва. Работал в должности старший руководитель проектов

Вид деятельности организации: Ведущий поставщик на мировой рынок товаров и услуг ядерно-топливного цикла, а также другой продукции, производимой предприятиями Федерального агентства по атомной энергии.
        В данной должности занимался разработкой и реализацией инвестиционных проектов: «Строительство специализированных пунктов временного хранения урановой продукции и ядерного топлива в транспортно-упаковочных контейнерах»; Организация производства высокомодульного и высокопрочного углеродных волокон с модулем упругости 400 ГПа.


1999- 2004 Неправительственный Экологический Фонд им. В.И. Вернадского, г. Москва . Работал в должности менеджера проектов, ведущего специалиста

Вид деятельности организации: Содействие устойчивому экологически ориентированному социально-экономическому развитию общества.
        В данной должности занимался разработкой и реализацией международных проектов: проведение международного технологического симпозиума «Повышение нефтеотдачи пластов», 13-15 марта 2002 г.; организация рабочей встречи «Вклад деловых кругов России в устойчивое развитие, на пути к Всемирному саммиту РИО + 10», 27 сентября 2001 г; проведение научно-практической конференции «Экологические аспекты энергетической стратегии как фактор устойчивого развития России», 17 октября 2000 г; Проект «Blue Corridor» - «Использование газомоторного топлива в грузовых автомобильных перевозках» получил статус ООН, в составе проектной группы координировал работу над Проектом.


1990-1999 Филиал Федерального Государственного унитарного предприятия «Государственный научно-производственный ракетно-космический центр «ЦСКБ Прогресс» Самарский завод «Прогресс» Начинал работу от ученика до слесаря 4-го разряда, мастер, руководитель участка.

Вид деятельности организации: Производство ракетоносителей СОЮЗ, ПРОГРЕСС.
        В должности руководителя участка занимался организацией работы участка окончательной сборки ракетоносителей и проверкой силовых и аэродинамических контуров (обмер), передача изделия на испытания и отправка на Байконур.

 



        Яндекс.Метрика     Рейтинг@Mail.ru
    Metrika counter -->     Рейтинг@Mail.ru     ейтинг@Mail.ru" />     >