|
|
2017– по н/в. ВО "Машиноэкспорт", г.Москва. Работаю в должности эксперта реализации инвестиционных программ |
|
|
Проведение маркетинговых исследований, анализа ситуации в отрасли, оценка рынка и конкурентоспособности, анализ сильных и слабых сторон (SWOT-анализ), сегментация рынка, разработка ассортиментной политики (выбор товаров, услуг, работ), подготовка базы потенциальных покупателей, анализ структуры себестоимости продукции, разработка финансовой модели, анализ устойчивости проекта, оценка рисков и подготовка мер их оптимизации.
Подготовил бизнес-план «Организации производства карданных валов» (объем инвестиций 457 млн. руб., дисконтированный срок окупаемости 4 года, IRR – 44%). В рамках работы проведены маркетинговые исследования, произведена сегментация рынка, проведен анализ первичного рынка производителей автомобилей и вторичного рынка карданных валов, подготовлена база потенциальных оптовых покупателей, определены размеры рынка и объемы производства. Подготовлена технологическая схема производства и компоновочная схема размещения оборудования, разработана структура себестоимости продукции. Подготовлен SWOT-анализ (анализ сильных и слабых сторон), произведена оценка рисков и разработаны мероприятия по их минимизации.
Разработал концепцию и бизнес-план создания технопарка во Владимирской области (инвестиции 2,6 млрд. руб., срок окупаемости 6 лет, IRR- 34%). Также подготовлена концепция детского центра в г. Муром на территории бывшей трикотажной фабрики ХБК «Красный Луч», в рамках работы подготовлена смета на реконструкцию комплекса зданий и подготовлены поэтажные планировочные решения с отделочной ведомостью (объем инвестиций порядка 5 млрд. руб.).
Подготовил бизнес-план «Организация производства термоусаживающихся манжет и других изделий» (объем инвестиций 824 млн. руб., дисконтированный срок окупаемости 4 года, IRR – 52%).
|
2015– по 2017. АНО "Центр планирования и мониторинга - 2018", г.Москва. Работал в должности экспера Департамента технического мониторинга |
|
|
Организовал мониторинг строительства объектов в Московской и Волгоградской области. 63 объекта и мероприятий с объемом инвестиций более 200 млрд. руб. (92 млрд. - Федеральный бюджет; 38 млрд. - бюджет субъектов РФ; 101 млрд. - частные инвесторы). Более 8 ведомственных программ: строительство стадионов и тренировочных площадок; строительство гостиниц; реконструкция аэродромов и транспортной инфраструктуры; реконструкция поликлиник и инфраструктуры здравоохранения; строительство и реконструкция инженерных сетей и др. проекты.
В рамках мониторинга проводил контроль целевого использования денежных средств с выездом на строительные площадки с фиксацией фактически выполненных работ, мониторинг подписания контрактов и этапов исполнения (контрактация), календарное планирование и контроль исполнения сроков реализации проектов, мониторинг получения исходно-разрешительной документации (ИРД), контроль соблюдения градостроительного законодательства. После каждого выездного мониторинга готовился письменный отчет с указанием отклонений и нарушения при реализации проектов, указанные документы направлялись в министерство спорта для дальнейших процедур.
|
2009– по 2015 Министерство Российской Федерации по делам гражданской обороны, чрезвычайным ситуациям и ликвидации последствий стихийных бедствий (МЧС России), г. Москва. Работал в должности начальника отдела АГПС МЧС России по строительству и ремонту (ОКС), по совместительству главный специалист ФКУ "Госэкспертиза проектов МЧС России" |
|
|
В должности Начальника ОКСа Академии ГПС МЧС России организовал работу отдела капитального строительства, штат 7 человек по реализации 5-и проектов объемом гос.ассигнований более 8 млрд. рублей. В рамках реализации проектов занимался подготовкой технических заданий и документации для объявления открытого аукциона (ФЗ №94); координировал работу по получению исходно-разрешительной документации и технических условий; организовывал прохождение государственной экспертизы «Мосгосэкспертизы», «Мособлгосэкспертизы»; занимался организацией технического надзора за строительством объектов.
В должности главного специалиста ФГУ «Госэкспертиза проектов МЧС России» участвовал в подготовке экспертных заключений по проектам, работал с законодательной базой (СП, СНиП, ГОСТ, СанПиН и др.). Участвовал в составе комиссий МЧС России по проведению ревизии финансовой и хозяйственной деятельности подразделений МЧС. Организовал проведения мероприятий по внедрению в структуры МЧС России современных методик управления проектами. Подготовил методические рекомендации для госзаказчиков подготовки исходно-разрешительной документации строительства объектов МЧС.
|
2006 - 2009 ООО "ИНТЕРТЕХЭЛЕКТО - Новая генерация", г. Москва . Работал в должности начальника департамента финансово-экономической подготовки проектов Вид деятельности организации: комплексная реализация проектов строительства электростанций средней мощности: проектирование; строительство "под ключ"; эксплуатация и техническое обслуживание энергообъектов. |
|
|
В данной должности организовал работу департамента по разработке концепций и бизнес-планов по проектам "ПГУ г. Ноябрьск" (124 МВт, 90 Гкл/ч); "Курганская ТЭЦ" (226 МВт, 400 Гкал/ч); "Тюменская ТЭЦ-3" (339 МВт, 425 Гкал/ч); Сургутская ПГЭ (339 МВт); Приобье (186 и 330 МВт); Нягань (124 МВт).Занимался разработкой и организацией финансирования проектов через схемы проектного финансирования и экспортно-импортные агентства. Работал в составе рабочей группы по регламентации бизнес-процессов и разработке корпоративной системы управления проектами (КСУП).
|
2004 – 2006 ОАО «ТЕХСНАБЭКСПОРТ» (TENEX), г. Москва. Работал в должности старший руководитель проектов Вид деятельности организации: Ведущий поставщик на мировой рынок товаров и услуг ядерно-топливного цикла, а также другой продукции, производимой предприятиями Федерального агентства по атомной энергии. |
|
|
В данной должности занимался разработкой и реализацией инвестиционных проектов: «Строительство специализированных пунктов временного хранения урановой продукции и ядерного топлива в транспортно-упаковочных контейнерах»; Организация производства высокомодульного и высокопрочного углеродных волокон с модулем упругости 400 ГПа.
|
1999- 2004 Неправительственный Экологический Фонд им. В.И. Вернадского, г. Москва . Работал в должности менеджера проектов, ведущего специалиста Вид деятельности организации: Содействие устойчивому экологически ориентированному социально-экономическому развитию общества. |
|
|
В данной должности занимался разработкой и реализацией международных проектов: проведение международного технологического симпозиума «Повышение нефтеотдачи пластов», 13-15 марта 2002 г.; организация рабочей встречи «Вклад деловых кругов России в устойчивое развитие, на пути к Всемирному саммиту РИО + 10», 27 сентября 2001 г; проведение научно-практической конференции «Экологические аспекты энергетической стратегии как фактор устойчивого развития России», 17 октября 2000 г; Проект «Blue Corridor» - «Использование газомоторного топлива в грузовых автомобильных перевозках» получил статус ООН, в составе проектной группы координировал работу над Проектом.
|
1990-1999 Филиал Федерального Государственного унитарного предприятия «Государственный научно-производственный ракетно-космический центр «ЦСКБ Прогресс» Самарский завод «Прогресс» Начинал работу от ученика до слесаря 4-го разряда, мастер, руководитель участка. Вид деятельности организации: Производство ракетоносителей СОЮЗ, ПРОГРЕСС. |
|
|
В должности руководителя участка занимался организацией работы участка окончательной сборки ракетоносителей и проверкой силовых и аэродинамических контуров (обмер), передача изделия на испытания и отправка на Байконур.
|
|
